Ассессмент - оценка персонала

Ассессмент (ассессмент-центр, ассессмент-развитие) - это универсальный метод комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их особенностей (психологических и профессиональных), соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов и это всё в нашем тимбилдинге.

Мы готовы:

  • помочь выбрать наиболее подходящего кандидата на ту или иную должность;
  • выявить скрытый потенциал сотрудников как членов команды;
  • предоставить высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом и авторскими разработками.
  • Основные цели, на которые направлен ассессмент:
  • Содействие в разработке эффективной кадровой политики фирмы, организации;
  • Разработка программ обучения персонала;
  • Принятие решений о назначениях на должность (найм, ротация кадров);
  • Индивидуальное консультирование сотрудников, планирование карьеры;
  • Организация и осуществление внутрифирменного контроля;
  • Улучшение морально-психологического климата в команде;
  • Содействие созданию сплочённой рабочей команды;
  • Повышение эффективности деятельности фирмы, успешное продвижение на рынке в условиях конкуренции.
  • Методы, включенные в процедуру ассессмента:
  • Методы фоновой диагностики, т.е. диагностика общих поведенческих черт ( личностные, интеллектуальные и др. тесты);
  • Методы, ориентированные на прошлое поведение (интервью для изучения личных установок, анализ биографических данных, анализ референций - суждений коллег);
  • Методы, ориентируемые на актуальное поведение (наблюдение за поведением оцениваемых в специально создаваемых ситуациях, анализ рабочего поведения в реальной должности).

В результате мы предоставляем клиентам:

  • Развернутую характеристику оцениваемого сотрудника, содержащую описание психологического типа, основных личностных качеств, особенности интертипных отношений с коллегами, соответствие функциональным, квалификационным и организационным требованиям.
  • Индивидуальные рекомендации по профессиональному и личностному взаимодействию, как для руководства, так и для оцениваемого сотрудника.
  • Возможность добиваться поставленных стратегических и тактических целей.
  • Нашу реальную поддержку в создании высоко сплоченной, креативной, эффективной команды.
  • В целях создания предварительных портретов участников групп отдельные методы ассессмента возможно применять во время мастер классов Лесной Курс 1 и Лесной Курс 2.
     
"